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Aktiv gegen den Pflegenotstand: Internationale Rekrutierung und Employer Branding im Gesundheitswesen

Das Department Gesundheit der FH Burgenland hat kürzlich eine Bedarfsanalyse zur Arbeitswelt Pflege durchgeführt und dabei die Bedürfnisse der Pflegekräfte in den Fokus gerückt. Die Ergebnisse zeigen, dass es höchste Zeit ist, auf ihre Stimmen zu hören und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen.

1. Internationale Rekrutierung

Um den Mangel an Pflegefachkräften zu beheben, setzen wir auf internationale Rekrutierung. Wir konzentrieren uns auf talentierte Pflegefachkräfte aus der EU. Durch gezielte Auswahlverfahren verbinden wir sie mit Gesundheitseinrichtungen, die dringend nach qualifizierten Mitarbeitern suchen. Unser Ziel ist es, die Teams dieser Einrichtungen zu stärken und einen reibungslosen Ablauf ihrer Betriebsabläufe zu gewährleisten, um eine zuverlässige Versorgung der Patienten sicherzustellen.

Um den Mangel an Pflegefachkräften langfristig zu beheben, legen wir bei der Rekrutierung besonderen Wert auf den Cultural Fit. Denn wir sind überzeugt, dass eine gute Passung zwischen den Pflegefachkräften und den Gesundheitseinrichtungen langfristige Bindungen schafft. Dies ist die einzige Methode, die nachhaltig funktioniert.

Zusätzlich ergreifen wir gezielte Maßnahmen, um potenzielle Mitarbeiter/-innen bestmöglich zu unterstützen. In Zusammenarbeit mit verschiedenen Kooperationspartner/-innen bieten wir eine Vielzahl von Unterstützungsleistungen an. Dazu gehören eine auf Pflegedeutsch spezialisierte Sprachschule, ein Integrationscoaching-Programm, ein Mentoring-Programm und Hilfe bei der Anerkennung ihres Berufsabschlusses. Wir möchten sicherstellen, dass sich potenzielle Mitarbeiter/-innen nicht nur in ihrer neuen Stelle wohlfühlen, sondern auch Unterstützung bei anderen wichtigen Angelegenheiten erhalten.

Indem wir ihnen ein umfassendes Unterstützungsnetzwerk bieten, tragen wir dazu bei, dass sie langfristig in ihrer Einrichtung bleiben. Denn wir sind der festen Überzeugung, dass Pflegefachkräfte, die sich nicht nur beruflich, sondern auch persönlich unterstützt fühlen, einen wertvollen Beitrag leisten und eine nachhaltige Bindung zu ihrer Einrichtung aufbauen.

2. Employer Branding

Im Gesundheitswesen ist Employer Branding von entscheidender Bedeutung, insbesondere für Einrichtungen, die daran interessiert sind, ausländische Pflegefachkräfte und Ärzt/-innen zu gewinnen. Hier sind einige Gründe, warum Employer Branding in diesem Kontext wichtig ist:

  1. Talentmagnet im Gesundheitssektor: Im Gesundheitswesen herrscht ein starker Wettbewerb um hochqualifizierte Fachkräfte. Eine starke Arbeitgebermarke kann helfen, sich von anderen Einrichtungen abzuheben und talentierte ausländische Mitarbeiter/-innen anzuziehen. Eine positive Reputation und ein attraktives Arbeitsumfeld können dabei helfen, potenzielle Bewerber/-innen von den Vorteilen einer Anstellung in der Einrichtung zu überzeugen.

  2. Bindung und Mitarbeiterzufriedenheit: Ausländische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können sich in einem fremden Arbeitsumfeld unsicher oder isoliert fühlen. Ein gutes Employer Branding kann dazu beitragen, ein unterstützendes und integratives Arbeitsklima zu schaffen. Indem die Bedürfnisse und Anliegen der ausländischen Mitarbeiter/-innen ernst genommen werden und ihnen gezielte Unterstützungsmaßnahmen angeboten werden, steigt die Zufriedenheit und die Bindung an die Einrichtung.

  3. Fachkräftemangel überwinden: Viele Gesundheitseinrichtungen leiden unter einem Fachkräftemangel. Die Gewinnung von ausländischen Pflegefachkräften und Ärzt/-innen kann eine Lösung sein, um diesen Mangel zu überwinden. Ein erfolgreiches Employer Branding hilft dabei, sich als attraktiver Arbeitgeber für diese Zielgruppe zu positionieren und ihre Aufmerksamkeit zu erregen.

Bei der Ansprache und Integration ausländischer Mitarbeiter/-innen sind kulturelle Sensibilität und eine inklusive Arbeitskultur unverzichtbar. So sollten ausländische Mitarbeiter/-innen unbedingt bei ihren sprachlichen, sozialen und beruflichen Bedürfnissen unterstützt werden. Schulungs- und Weiterbildungsprogramme sowie interkulturelles Coaching können dabei helfen, eine reibungslose Integration und erfolgreiche Zusammenarbeit zu gewährleisten.

Mit unserer Fokussierung auf internationale Rekrutierung und Employer Branding im Gesundheitswesen setzen wir aktiv Maßnahmen gegen den Pflegenotstand. Indem wir qualifizierte Pflegefachkräfte gewinnen, tragen wir dazu bei, eine zuverlässige Versorgung ihrer Patient/-innen zu gewährleisten und die Qualität der Pflege zu verbessern. Nur durch aktives Handeln können wir den Herausforderungen des Pflegenotstands erfolgreich begegnen.