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PERSONALBERATUNG

Entdecken Sie unseren ganzheitlichen Ansatz zur Recruiting-Strategie, geprägt von Expertise und individueller Abstimmung auf Ihre Bedürfnisse.

Bei WOOfors kombinieren wir modernes EMPLOYER BRANDING mit spezialisierten PERSONALSTRATEGIEN für den Gesundheitssektor.

 

Unser Ansatz zieht Fachkräfte an und bindet sie langfristig, um eine optimale Versorgung für Patient/-innen und Pflegeheimbewohner/-innen zu gewährleisten.

6 Fakten zu New Work und Employer Branding

Aufgrund der demografischen Bedingungen, des Strukturwandels und des Wirtschaftswachstums nimmt der Fachkräftemangel stetig zu (War of Talents).

Jede/-r sechste Mitarbeiter/-in hat innerlich gekündigt, 85% der Mitarbeiter/-innen fühlen sich nicht mit ihrem Betrieb verbunden.

Employer Branding ist ein wichtiger Teil der Unternehmensstrategie und hat positive Auswirkungen auf ALLE Stakeholder.

Die Menschen suchen sich ihren Arbeitgeber aus. Wichtige Kriterien sind Sympathie, Coolness, Sinn und Flexibilität.

Gezieltes Employer Branding wirkt sich gem. Studien positiv auf den Umsatz/Leistungen des Betriebes aus (+20%).

Employer Branding ist ein umfangreicher interner und externer Unternehmensprozess. Es beruht NICHT darauf, auf Social Media zu posten.

Wie wirkt sich Employer Branding auf die Personalgewinnung aus?

Die besten Suchmethoden im Recruiting sind wirkungslos, wenn der Employer Brand (Arbeitgebermarke) Ihres Betriebes nicht positiv besetzt ist. Nachdem potenzielle Kandidat/-innen auf eine neue Position aufmerksam gemacht wurden, sehen sie sich den Betrieb zumeist online genauer an. Sie werfen einen Blick auf die Online-Reputation, Social Media, Webseite und hören auf die Meinung von Menschen, die in Ihrem Betrieb tätig sind.

Mit der WOOfors Strategie
in 12 Schritten zum perfekten Employer Brand

Kick Off Gespräch

Vorstellung Projektziele, Projektplan

Evaluierung Ihres Betriebes

Arbeitsbedingungen, Employer Brand, Online-Reputation, 360 Grad Analyse

Employer Brand Positionierung

Unternehmensmerkmale (UEP), Attraktivitätsmerkmale (EVP)

Zielgruppenanalyse, Employer Journey

Analyse der einzelnen Phasen

Umsetzung Employer Journey

Praktische Umsetzung der einzelnen Phasen

New Work Integration

Anpassung der Arbeitsbedingungen an generationenspezifische New Work Methoden/Bedingungen

Personalführung und Firmenkultur

Erarbeitung einer Leitlinie, interne Kommunikation

Mitarbeiterempfehlungsprogramm

Erarbeitung Factsheet für Mitarbeiter/-innen

Identifikation der Kommunikations-Kanäle

Abstimmung auf die Zielgruppen

Erstellung der Layout- und Contentpläne

Jeder Kanal bedingt eigene Planung

Zielgruppenspezifische Umsetzung

Zeitlich und örtliche Abstimmung der Botschaften auf allen Kanälen

Maßnahmen zur Online-Reputation

Arbeitgeberbewertungsportale, Rezensionen