Rekrutierung von internationalem Gesundheitspersonal: Cultural Fit vs Cultural Gap

Um dieses Problem zu lösen, haben einige Unternehmen damit begonnen, ihren Mitarbeitern attraktive Zusatzleistungen anzubieten, wie z. B. flexible Arbeitszeiten, Möglichkeiten der Fernarbeit, höhere Gehälter und zusätzliche Urlaubstage. 

Die Anwerbung ausländischer Arbeitskräfte kann auch eine gute Lösung für Unternehmen sein, die mit einem Arbeitskräftemangel in Österreich konfrontiert sind. 

Ausländische Arbeitskräfte bringen Vielfalt, neue Fähigkeiten und frische Ideen an den Arbeitsplatz. Außerdem können Unternehmen durch die Rekrutierung aus einem globalen Talentpool Zugang zu hoch qualifizierten Kandidaten mit einzigartigen sprachlichen und kulturellen Hintergründen erhalten, die für bestimmte Positionen wertvoll sein können. Die Beschäftigung ausländischer Arbeitskräfte hat auch das Potenzial, den kulturellen Austausch und die internationale Zusammenarbeit zu fördern, was langfristig für Unternehmen und die Wirtschaft von Vorteil sein kann.

Im zuletzt veröffentlichten Artikel der WKO werden folgende Fokusländer aufgeführt:

• “Albanien
• Brasilien
• Indonesien
• Kosovo
• Nordmazedonien
• Philippinen”

Diplomierte Pflegekräfte stehen auf Platz eins der Fokus-Mangelberufe.

Es ist wichtig, bei der Einstellung von Mitarbeitern im Gesundheitswesen auf die kulturelle Eignung zu achten, denn das Gesundheitswesen ist eine auf den Menschen ausgerichtete Branche, in der die Mitarbeiter in Teams zusammenarbeiten müssen, um eine wirksame Versorgung zu gewährleisten. Wenn der neue Mitarbeiter nicht in die Unternehmenskultur passt, kann dies zu Konflikten und Kommunikationsstörungen führen und sogar die Patientensicherheit gefährden. 

Darüber hinaus haben die Beschäftigten im Gesundheitswesen häufig mit sensiblen und emotional aufgeladenen Situationen zu tun, wobei eine gute kulturelle Passung dazu beitragen kann, dass der Mitarbeiter in der Lage ist, solche Situationen mit Einfühlungsvermögen und Professionalität zu bewältigen.

Das österreichische Gesundheitswesen (ÖKZ) hat sich kürzlich mit dem Thema beschäftigt. Auch Georg Rainer, CEO der WOOfors GmbH, wurde nach seiner Meinung gefragt.

“Es muss beides passen - das Fachliche und das Kulturelle. Die Unterstützung bei der Integration in der neuen Heimat ist extrem wichtig.”

Die Einstellung von Mitarbeitern aus dem Ausland kann eine komplexe und schwierige Aufgabe sein, insbesondere wenn es darum geht, ihre erfolgreiche Integration in die Unternehmenskultur und die örtliche Gemeinschaft zu gewährleisten. Sprachbarrieren, kulturelle Unterschiede und die Notwendigkeit einer ordnungsgemäßen rechtlichen Dokumentation können sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer erhebliche Hürden darstellen.

Es ist wichtig, sich die Zeit zu nehmen, um die Bedürfnisse und Erwartungen ausländischer Mitarbeiter zu verstehen und ihnen angemessene Unterstützung und Ressourcen zur Verfügung zu stellen. Dazu gehören Sprachkurse, Unterstützung bei der Wohnungssuche und Hilfe bei der Bewältigung der rechtlichen Anforderungen für die Arbeit in einem neuen Land.

Darüber hinaus ist es wichtig, ein einladendes und integratives Arbeitsumfeld zu schaffen, das Vielfalt schätzt und ein Gefühl der Zugehörigkeit fördert. Dies kann viel dazu beitragen, dass sich ausländische Mitarbeiter in ihrer neuen Rolle wohl fühlen und motiviert sind.

Die Einstellung von Mitarbeitern aus dem Ausland kann den Unternehmen/Betrieben viele Vorteile bringen. Es ist jedoch wichtig, diese Aufgabe mit Sensibilität und Sorgfalt anzugehen, um ein erfolgreiches und positives Ergebnis sowohl für das Unternehmen/für den Betrieb als auch für die Mitarbeiter zu gewährleisten.